À qui s’adresse cet accompagnement
Mon Accompagnement est un subtil mélange de prise en compte de l’Humain et du Changement (adaptation).
Dans mon Accompagnement je place l’humain au coeur de l’entreprise pour qu’il puisse y déployer son plein potentiel, grandir professionnellement, savoir et apprendre à manager humainement et mieux concourir à la performance de l’entreprise.
Dirigeants de PME, vous gérez des tensions, un manque d’engagement ou des managers débordés. Je vous accompagne pour (re)trouver un leadership serein, des équipes responsabilisées et une performance efficiente.
Turn-over, communication floue, décisions difficiles freinent votre développement . Ensemble, construisons un management pour des équipes alignées et une dynamique collective efficace et motivante.
Votre idéal : des managers autonomes, des équipes engagées, un climat de travail apaisé ? En tant que coach professionnelle certifiée RNCP 6, j’accompagne dirigeants, managers et équipes de PME vers une organisation plus fluide et performante.
Exemples de besoins, de situations problématiques que j’ai accompagnés :
- L’organisation du travail et son impact sur la charge mentale des dirigeant.es/managers
- L’intergénérationnel
- Le départ en retraite : succession, perte de repères, déstabilisation des valeurs…
- La posture managériale exclusivement directive ou au contraire trop floue, sans cadre
- la communication professionnelle
- l’essoufflement des équipes
- les signaux de mal-être au travail : arrêts maladie récurrents, démissions
Bénéfices
Dirigeant.es de PME, Chef.fes d’Etablissement d’Enseignement Supérieur, diriger est un mouvement perpétuel. Que vous soyez en phase de croissance, de restructuration ou de stabilisation, je vous accompagne dans votre propre développement, à vous, en tant qu’individu et dans votre fonction de décideur.
Managers et équipes alignés, performance renforcée : j’accompagne les PME et Structures de 10 salariés et plus à structurer leur management et à construire la coopération au quotidien.
Exemples de pistes d’évolution :
- vision du management en fonction des valeurs
- acquisition des techniques et postures de management
- réorganisation des fonctions et missions avec les collaborateurs
- place et fonctionnement du management de proximité
- découverte et compréhension de son type de management et évolution d’adaptation selon son équipe
- communication intra et inter équipes
- le “bien vivre ensemble”
- Mise en mouvement dès les 1ers échanges (prise de conscience, déblocages)
Déroulement
Du “sur-mesure”, de la dentelle : Voilà ma méthode de travail.
A partir d’une page blanche, nous construisons ensemble la formation ou l’accompagnement dont vous avez besoin.
Chaque mission est unique.
Seule constante : mon protocole d’ingénierie ⇒ Nous rencontrer, vous écouter, découvrir votre écosystème, nous fixer un objectif assorti d’un ou deux indicateurs…et avancer ensemble vers VOTRE solution.
Concrètement, un parcours de coaching commence par un état des lieux de la situation : compréhension, imprégnation de l’écosystème du client.
Nous construisons ensemble Votre Accompagnement Sur- Mesure.
Ce que comprend l’accompagnement
De préférence en présentiel, mes accompagnements sont très souples dans leur forme.
- séances individuelles : en général, un coaching de dirigeant s’organise sur une dizaine de séances d’une heure trente chacune.
- séances collectives : en moyenne, un coaching d’équipe s’organise sur 4 à 6 ateliers répartis sur 6 mois en moyenne.
- journées de formation : sur site ou à l’extérieur de l’entreprise. 1 ou 2 jours, jamais davantage, car je sais combien le temps opérationnel de production compte !…
- …C’est pourquoi je propose souvent de mixer collectif et individuel : par exemple, la formation “Management” est suivie de 3 ou 4 séances de coaching individuel pour appliquer les acquis de la formation et accompagner le formé dans sa réalité “terrain”
- séances individuelles post-coaching : des séances “one shot” avec le coaché, pour un suivi ponctuel et cerné sur une demande précise pour chaque nouvelle séance.
Les plus
Parce que la cohérence et l’engagement sont essentielles dans ma pratique, je propose également des prestations en lien avec mon coeur de métier :
Formation managériale sur mesure
Faites grandir vos talents internes pour soutenir la croissance et la pérennité de votre entreprise. La Formation Management dure une journée de 7 heures et est suivie de 3 ou 4 séances de coaching individuel du manager afin de coller au plus près de sa réalité quotidienne.
Formation Premiers Secours en Santé Mentale – PSSM
La santé mentale en entreprise est un enjeu majeur de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail – QVCT et de la prévention des Risques Psycho-Sociaux – RPS. Formez des secouristes, vous maintiendrez – développerez ! – la performance de vos équipes !
La Formation PSSM dure 2 jours consécutifs ou non et donne lieu à une Attestation et Certificat de Secouriste en Santé Mentale, comptabilisé dans les actions de formation de l’entreprise/structure.
Qui suis-je pour vous proposer cela ?
Ce processus mobilise toute l’ingénierie acquise lors de mon parcours de Certification RNCP (hypothèses, “boîte à outils”, méthodologie issue de l’épistémologie du coaching).
Mes 30 ans d’accompagnement, 15 ans de management font le reste